![](/upload/iblock/696/jivyf1qylbsaj8st6411buwys0h224az/Frame-9881-3.jpg class=)
Как визуальные организационные структуры помогают принимать управленческие решения на основе данных по персоналу
Органограмма – это логическая схема, наглядно отображающая организационную структуру компании. Она даёт визуальное представление о её составе, подчиненности сотрудников и их должностных обязанностях, и позволяет понять все особенности функционирования организации.
![](/upload/iblock/2aa/nqoimre48gc8wh7s8hezgxj12we7ajoo/metall.jpg class=)
Россия столкнулась с дефицитом кадров в промышленности. Какова роль HR-систем в нивелировании последствий?
Одна из самых обсуждаемых сегодня проблем на рынке труда в России — дефицит специалистов. За последние 30 лет уровень безработицы достиг самого низкого значения. Спрос среди работодателей сильно превышает количество доступных резюме — по данным HeadHunter, на конец прошлого года количество вакансий удвоилось, а число соискателей осталось прежним. И, судя по тенденциям, проблема нехватки квалифицированных сотрудников в будущем будет только обостряться.
Автоматизация жизненного цикла сотрудника с помощью единой экосистемы HR-продуктов SLSoft
В статье рассмотрен жизненный цикл сотрудника в компании – определены преимущества использования этой схемы развития персонала, описаны триггеры выгорания. Представлены цифровые инструменты, которые позволяют автоматизировать подобную модель с использованием единой экосистемы программных продуктов.
Интервью Михаила Гусева порталу РБК Компании
Трансформация укрупняющихся компаний, HR Tech-решения, усталость персонала от изменений — собрали темы форума CEO и HR-директоров «Новая реальность менеджмента»
Интервью Александра Богданова порталу Global CIO
Как меняется ландшафт рынка HR Tech и что теперь предлагают вендоры российских систем – в интервью директора по развитию бизнеса «БОСС» компании SL Soft Александра Богданова.
![](/upload/iblock/963/497bspzzqawjip3mznb6lrkozwwhs0qt/digital_assistent.jpg class=)
Цифровые помощники HR-специалиста. Способы повышения вовлеченности персонала
Вовлеченность – высокая степень приверженности сотрудников бизнес-целям, культуре и ценностям организации. Она характеризуется желанием выполнять задачи качественнее, чем под час того требуют должностные инструкции, брать на себя больше ответственности и, при этом, получать удовольствие от работы.
![](/upload/iblock/db3/6sxves20ym8kvm2b87g6p61kli834u73/zastavka.jpg class=)
Комментарий порталу Forbes в рамках конференции "Новая реальность менеджмента» 2024
17 мая 2024 года при поддержке Forbes Russia состоялся форум лидеров, CEO, HR-директоров «Новая реальность менеджмента». Собственники бизнесов, топ-менеджеры ведущих компаний различных отраслей, обсудили актуальные изменения, стратегии и технологии, необходимые для эффективной трансформации процессов, взаимодействия с командой и развития компаний.